美世学习-为人力资源专业人士提供的课程
美世全面奖励策略(TRS)计划
从5个类别中选择合适的工作坊
Workshop registration discount
您可以注册不同课程的任何研讨会.
- 4 workshops at 10% discount
- 5 or more workshops at 15% discount
学员将获发完成课程的个人证书.
Program 1: Fixed Pay
工作坊1:建立薪酬基础
Face to face workshop
时间:2024年4月17日|上海时间09:00 - 17:00
Fee: S$1,200 + 9% GST / person
Virtual workshop
时间:2024年5月30-31日，7月18-19日，9月12-13日|上海时间09:00 - 12:00
Fee: S$900 + 9% GST / person
Workshop agenda:
- Overview of Total Rewards Framework
- 组织和构建补偿元素的关键原则
- 3P薪酬概念概述-按职位、按人、按绩效支付
- 了解基本的薪酬术语和调查数据的使用
- Compensation Analysis and Review
- 关注职位薪酬——工作评估概述, 职级结构设计和薪酬结构设计
- Implementation guidelines
工作坊2:使用Excel制定薪酬基准
Face to face workshop
Date: Aug 15 2024 | 09:00 - 17:00 SGT
Fee: S$1,200 + 9% GST / person
Workshop agenda:
- Explore various algorithm, logical and text operations, sorting and filtering, MS Excel中的查找功能和图表工具用于典型的日常薪酬基准和管理
- 编制和分析来自多个来源的薪酬和福利数据
- Determine comparison ratio, pay-mix analysis, 最低及最高薪酬范围及薪酬调整
工作坊3:薪酬结构与增量矩阵
Virtual workshop
时间:2024年5月16-17日、7月25-26日、9月5-6日|上海时间09:00 - 12:00
Fee: S$900 + 9% GST / person
Workshop agenda:
- 了解设计符合目的的薪酬结构的机制
- 深入探讨不同的方法来规划年度增量预算
- 了解进行分析以更新薪酬计划的目标和基本原理
- 包括在薪酬结构设计和年度增量矩阵开发方面的实际案例研究
- 旨在补充等级评定的理论和技术知识, 并解决在实施不同水平的薪酬范围以吸引和留住现代劳动力方面的挑战
工作坊4:工作和职业架构
Virtual workshop
时间:2024年8月1-2日|上海时间09:00 - 12:00
Fee: S$950 + 9% GST / person
Workshop agenda:
- 探索工作分析和设计的基本原理, 在组织职级结构设计原则的同时，支持员工日益多样化的职业抱负
工作坊5:国际职位评估(IPE)基本原理
Face to face workshop
Date: Apr 24 2024 | 09:00 - 17:00 SGT
Fee: S$1,200 + 9% GST / person
Virtual workshop
时间:2024年6月6-7日，8月29-30日，10月17-18日|上海时间09:00 - 12:00
Fee: S$950 + 9% GST / person
Workshop agenda:
- 理解角色和工作之间的区别
- Learn the steps to role analysis
- 工作评估的基本原理和进行评估面谈的原则
- Science of Mercer IPE methodology
- 对IPE的5个因素和13个维度进行评估的实践练习
- 工作评估在人力资源和组织流程中的应用概述
Program 2: Pay for performance
工作坊1:运用全面奖励策略
Virtual workshop
时间:2024年9月26-27日|上海时间09:00 - 12:00
Fee: S$950 + 9% GST / person
Workshop agenda:
- 探索全面奖励策略的范例, alongside handles on segmentation, 满足劳动力日益多样化的需求
- 将总奖励策略与组织策略相结合
- 回顾总奖励的不同组成部分
- 总奖励车辆的设计、实施和沟通
- 实践案例研究和练习，以实现符合企业文化的全面奖励
Workshop 2: Performance management
Virtual workshop
时间:2024年7月4-5日|上海时间09:00 - 12:00
Fee: S$950 + 9% GST / person
Workshop agenda:
- 了解什么是绩效管理及其对组织的影响
- 了解绩效文化在推动和维持绩效方面的作用
- 探索我们如何定义最能反映组织需求的绩效
- 了解绩效管理如何支持和加强思维模式(流程和工具设计)
- 探索定义绩效期望背后的原则, performance dialogue, 以及发展和回报的典型联系
讲习班3:短期奖励和可变薪酬设计
Virtual workshop
时间:2024年5月9-10日、11月7-8日|上海时间09:00 - 12:00
Fee: S$900 + 9% GST / person
Workshop agenda:
- 什么是绩效工资?最近有什么进展?
- 了解不同类型的可变薪酬计划
- 在设计您自己的性能计划时，有哪些设计步骤和考虑事项?
车间四:销售激励方案设计
Virtual workshop
时间:2024年6月20-21日、10月3-4日|上海时间09:00 - 12:00
Fee: S$950 + 9% GST / person
Workshop agenda:
- 了解什么是销售激励计划，以及它与其他可变薪酬计划有何不同
- 了解不同计划方案的细节及其适用性
- 概述销售激励计划的设计过程
- 了解设计销售激励计划的十个关键决策，包括确定销售激励资格等关键细节, mix between fixed and variable pay, 在赚钱机会和选择正确的绩效指标上的优势, etc.
- 销售激励计划中最新的设计趋势
工作坊5:长期激励方案设计
Virtual workshop
时间:2024年10月24-25日|上海时间09:00 - 12:00
Fee: S$950 + 9% GST / person
Workshop agenda:
- 长期激励(LTI)概述及其在吸引中的重要性, motivating, and retaining top talents
- 激励与长期经营业绩和战略之间的联系
- 不同类型的LTI:每种激励的特点、优势和考虑因素
- LTI for different growth stages
Program 3: HR analytics
工作坊1:开始分析
Virtual workshop
时间:2024年4月3-4日、8月21-22日|上海时间14:00 - 17:00
Fee: S$950 + 9% GST / person
Workshop agenda:
- 介绍人力资源分析的范围以及它如何使组织受益
- 如何开始分析:问正确的问题
- 评估你的人力资源组织对分析的准备情况
- 关注度量和分析工作，以获得真正的业务影响
- 理解数据需求和数据差距
- 使用数据可视化和用数据讲故事来发现洞察力
- 充分利用人力资源信息系统数据的潜力
工作坊2:处理真实的人力资源数据
Virtual workshop
时间:2024年6月26-27日、11月20-21日|上海时间14:00 - 17:00
Fee: S$950 + 9% GST / person
Workshop agenda:
- 探索可以帮助您促进数据分析的各种工具和技术
- 学习如何处理现实98858威尼斯70570中的数据，并在进行任何分析之前将数据转换为可用的格式
- 学习基本的情绪分析
- 了解如何处理和管理丢失的数据
- 学习统计方法来替换(推断)缺失的数据
- 了解人力资源中可用的各种形式的文本数据
Program 4: Mobility
工作坊1:流动性基础:国际外派的内容、方式和原因
Face to face workshop
时间:2024年9月17日|上海时间09:00 - 17:00
Fee: S$1,200 + 9% GST / person
Workshop agenda:
- 介绍如何建立全球流动框架, 外派人员补偿方法和组成部分, and market trends.
工作坊2:设计本地+补偿
Face to face workshop
时间:2024年7月31日|上海时间09:00 - 17:00
Fee: S$1.200 + 9% GST / person
Workshop agenda:
介绍亚洲本地+市场, 为您的组织设计本地+方法, and effective localization. This workshop will help you:
- 在不同的本地化选项之间导航
- Understand local benefits, 社会保障/养老金实践及其对国际外派员工的影响
- Determine what “plus”, if any, 是否应该添加到主机本地包中，并为本地加上全局包设置一致的方法
- 统一的全球本地化或本地+政策的设计原则，将固定的核心分配包组件与更灵活的国家特定福利相结合
研讨会3:战略性人才流动:通过发展性任务培养全球领导力
Virtual workshop
Date: Nov 5 2024 | 09:00 - 12:00 SGT
Fee: S$500 + 9% GST / person
Workshop agenda:
发展任务被认为是组织领导力管道的关键部分. 探索人才流动如何在战略上促进未来领导者的发展，并通过发展分配方法为您的组织支持新的市场增长, 当今大流行后世界的最佳做法和趋势.
研讨会4:全球流动的多样性、公平、包容和归属(DEIB)
Face to face workshop
时间:2024年6月11日|上海时间09:00 - 17:00
Fee: S$1.200 + 9% GST / person
Workshop agenda:
世界各地的公司和新加坡的公司都更加关注多元化, Equity, Inclusion, and Belonging (DEIB), 而是如何将DEIB纳入全球流动性? Through this workshop, 您将了解DEIB的主要概念和趋势, 并将DEIB纳入全球流动性政策, benefits, 通过案例研究进行交流.
Program 5: Benefits
工作坊1:从员工福利开始
Virtual workshop
Date: Aug 27 2024 | 14:00 - 17:00 SGT
Fee: S$900 + 9% GST / person
Workshop agenda:
“员工福利入门”研讨会旨在帮助人力资源专业人士了解这些知识, 为什么要设计一个有效和全面的员工福利计划. 这个研讨会提供了一个路线图，展示了一个整体的福利计划如何帮助改善员工的整体体验，反过来, 支持业务战略驱动价值.
Disclaimer
所有细节在发布时都是正确的. 由于不可预见的情况，美世保留更改或取消其已发布的研讨会的任何部分的权利.