未来的工作正在以光速变化

COVID-19大流行表明，意想不到的事件可以迅速改变世界. Durante estos tiempos de rápida evolución, 成功的组织将接受转型, 探索创新的工作方式，重塑员工的体验，以适应新的协作工作环境.

组织在转型过程中可能遇到的挑战和障碍包括:

  • 与劳动力和组织战略不协调的商业战略.
  • 企业无法适应新的工作格式.
  • 过度依赖命令和控制的文化. 
  • 数字化尚未充分发挥其潜力.
  • 人力资源职能效率低. HH.

Transformación para el futuro

美世帮助组织将转型工作与文化相结合, propósito y valores, 在实现包括增长在内的战略目标方面取得可持续进展, innovación y sostenibilidad. 与我们一起为您的员工开发新技能并提高敏捷性, 企业可以提高业绩，改善业务结果.

转型之路为指导领导、激励和联系利益攸关方提供了机会. 有效的变革管理确保每个人都具备变革的能力，并与共同的未来愿景保持一致.

在一个商业模式被颠覆的世界, 无机增长战略对成功越来越重要. 更大的投资者压力, 这种动态的并购环境正在引起越来越多的关注. 美世的并购咨询服务甚至可以解决最棘手的人力资源挑战, 帮助组织实现价值最大化, 降低风险，降低成本，以保全协议的全部价值.

Soluciones de transformación de Mercer

  • 劳动力和组织转型

    Transformamos el trabajo, 通过预测和塑造工作的未来，使您的企业和您的人民繁荣昌盛，使您的劳动力和组织.

  • Gestión del cambio

    Mercer的变革管理方法将帮助利益相关者从一开始就参与进来，从而了解变革的性质和必要性。.

  • Transformación de RR. HH.

    我们提供一整套咨询服务和工具，帮助您转变您的人力资源职能. HH. 以可持续的方式提高效率并加速数字赋权. 精心的变更管理可为员工提供卓越的体验.

  • Estrategia digital de RR. HH.

    通过战略咨询设计和实施以员工为中心、循证的数字体验和解决方案, 以及美世的产品和合作伙伴.

  • 并购咨询

    我们的并购咨询解决方案有助于使贸易协议的价值最大化. 在协议生命周期的所有阶段为所有类型的协议结构增加价值, incluidas fusiones, adquisiciones, desinversiones, empresas conjuntas, alianzas y asociaciones.

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